课程背景：

自去年至今天，美国的次贷危机己席卷全球，金融海啸来势汹汹，危机蔓延，千万家企业在面临景气寒冬时，均不约而同地，不得不采取措施以求自保，裁员，解雇，降薪已经成为用人单位非常不情愿的痛苦抉择！但是，裁员如何裁？何时裁？裁前和裁后要咋办？裁员是要讲策略的！策略的方向、时机、程度是非常重要的！裁员、解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位雪上加霜，带来巨大用工风险，为了帮助用人单位顺利度过经济危机，本课程从现代人力资源管理和劳动法实务操作角度对解雇及裁员行为进行全方位的分析，让用人单位尽可能的控制解雇及裁员过程中的风险，达到汰芜存箐、激励士气、经营永续的目的！ 

主办单位：劳维集团网(www.cn12333.net)

                中国劳动人事网（www.cn12333.com）

                劳动法律培训网（ www.gd12333.org）

                深圳梁硕南劳动咨询事务所(深圳梁硕南企业管理顾问中心)

时   间：2009年6月27日（星期uy ）下午2：00-17:30

地   点：深圳市广深宾馆（深南中路2023号）

参加对象：企业董事长、总经理、经理、厂长、人力资源管理总监、财务总监、企业法律顾问、有关职能部门负责人、事业单位领导、工会干部等。

费   用：为回报老客户,凡参加过中国劳动人事网培训的老客户免费参加；未参加过中国劳动人事网培训的新客户只象征性每人收费100元(现场缴费)。
    赠  送：所有参训学员赠送劳维集团网主办、梁硕南老师主编的《劳动人事法律指南》专刊一套(共五册)

 

 课程大纲：

 ● 风险 Vs  危机

● 景气寒冬，草木皆兵

● 企业裁员常犯的十大错误

● 从徽商的信条说起

● 裁员不裁心

● 松下幸之助不裁员的故事

● 近期广东政府出台的有关裁员文件

● 2009年人力资源管理的十大变化

● 裁员的法律规定

● 赔偿金VS经济补偿

● 加班工资的举证责任及追溯年限

● 企业裁员的分类

● 裁员的利与弊

● 裁员小案例

● 企业的裁员成本

● 裁员管理的标准/ 制约因素

● 裁员时HR应扮演的角色

● 裁员技巧及实例操作

 

  如何妥善地裁人

  被裁员工心理分析及应对策略

  裁员的面谈技巧

  ……  ……

 ● 裁员 “６Ｒ” 策略

 ● 裁员 “６C” 精兵策略

 ● 裁员的心理辅导案例

 

资深培训师、 注册法律顾问、高级人力资源管理师、会计师、职业经理人。中国人力资源开发研究会会员、中国法律顾问协会和深圳法律顾问协会发起人、劳动法和合同专业组成员。《中国劳动人事政策法规专刊》副主编。

    深圳市人力资源成长协会、深圳雨点在行动劳动工关爱热线发展顾问；中国总裁培训网金牌讲师、中国劳动人事网、中国人力资源培训网、劳维集团网、中国企业劳动维权网等多家单位特聘首席人力资源顾问、法律顾问、培训导师。深圳市昆季大成企业管理顾问有限公司、深圳精益企业管理顾问公司、劳维集团等多家单位的特聘管理咨询顾问、培训师，曾在数家大型国企、民企、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源高级经理、培训经理和法律顾问、运营总监十多年，长期从事企业法务、人力资源管理与综合经营管理的研究、咨询、培训与实务工作，在中基层管理、人力资源规划及管理、企业培训管理及企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。发表企业法务和人力资源方面专业文章数十篇。

擅长领域：人力资源管理，管理发展,员工及中层管理人员培训, 劳动法及劳动合同法系列讲座，其它按客户要求量身订制的培训。

聂老师擅长的核心课程包括《中层经理核心技能》、《管理实务训练》、《执行力》、《职业经理人必备管理技能》、《部属培育》、《目标管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理》、《面试技巧》、《企业文化的建设与管理》、《卓越绩效管理沟通》、《劳动合同法解读》、《人力资源管理中的风险控制》、《如何运用劳动法手段保护企业商业秘密》、《劳动争议预防与处理及裁员策略管理》、《劳动合同管理》、《劳动法规讲座》、《劳动关系管理》、《劳动争议处理与裁员策略管理》、《企业全面预算培训》、《现代企业管理变革与创新》、《企业依法经营讲座》、《如何培养优秀的培训师》、《工作礼仪》、《非财务人员的财务管理》、人力资源管理师等系列培训等等.

授课风格热情、生动，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的古今经典案例有机结合，具有较强的实用性。